企業(yè)規(guī)范化管理一

為增強公司競爭力，提高企業(yè)管理水平。公司從8月開始開展21字管理方針“年目標、半年調(diào)、季小結(jié)、月考核、周計劃、早班會、晚匯報”的系列管理方針，在每周例會上，大家總結(jié)上周工作情況，對本周工作做好計劃，并協(xié)調(diào)各部門之間的工作，相互提出寶貴意見。會議最后一項，組織每周一次的現(xiàn)場主題培訓，從企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、品牌、工程管理、人力資源、經(jīng)理人的十項技能等培訓。并根據(jù)各崗位不同的任職要求，有針對性的給各崗位同事提供財務(wù)、采購、營銷、管理等管理光盤進行學習。

通過全體人員的學習，從思想到技能，全面提高管理素質(zhì)，更好的服務(wù)好我們的項目，服務(wù)好客戶。